Un Ministro Firme y Flexible

Un ministro firme y flexible 10

Rolando Laclé C.
La dinámica de la vida política y social del país ha redimensionado el papel del ministro de la Presidencia, particularmente de cara al Parlamento y hacia sectores organizados de la sociedad civil.
El triunfo arrollador de Laura Chinchilla genera las condiciones para que, en el próximo cuatrienio, se pueda mantener un clima de tranquilidad y de diálogo, que permita desarrollar la obra pública necesaria y la legislación que requerimos para provocar desarrollo y bienestar general.
Pero eso no se produce de manera espontánea. Hay que crearlo, darle sostenibilidad y permanente atención. Ese es el primer mandato para el próximo Gobierno, y aquí juega un papel relevante el ministro de la Presidencia.
Así y tomando en cuenta la experiencia que desarrollé al desempeñarme en dicho cargo, hay características y cualidades imprescindibles que debe reunir dicho ministro para hacer un cabal cumplimiento de su labor.
En razón de nuestro ordenamiento, buena parte de los proyectos de gobierno pasan por la Asamblea Legislativa. Esto le exige al ministro de la Presidencia tener un conocimiento preciso del quehacer legislativo, de su normativa y dinámica, así como de los perfiles de las bancadas y de sus principales voceros. Un ex diputado cumpliría a cabalidad con esos requerimientos.
La diversidad de fracciones que tendrá el Congreso entrante dificulta la negociación, sin embargo, no la hace de por sí imposible; aquí el ministro debe actuar como el gran facilitador de los consensos.
Ministro de la Presidencia 1990-1994
“Mejor invertir en lo concreto y avanzar, que provocar debates sobre temas macro y quedarse varado”.
Firmeza y flexibilidad deben ser sus principales atributos, para sostener las posiciones de principios de la Administración, y para escuchar y transigir en aquellos asuntos que coadyuven a construir alternativas a las situaciones en conflicto.
Esta labor es posible en el tanto el ministro tenga un conocimiento preciso del pensamiento y la visión de la Presidenta, que le permita actuar sin necesidad de la permanente consulta, y además generar confianza en los interlocutores.
Estos atributos del jerarca hay que ubicarlos en un contexto de gran transparencia y confianza. Transparencia que significa hablar de frente y sin recovecos. Confianza para que los interlocutores estén claros en que lo que se pacta se cumple.
Al Ministro le corresponde hacer un trabajo de orfebre en la construcción de acuerdos, por pequeños que estos sean. Es mejor invertir en lo concreto y avanzar, que provocar grandes debates sobre temas macro y quedarse varado en el intento.
Las coincidencias se construyen de lo simple a lo complejo. Esa metodología permite alimentar con logros las negociaciones, abrirles perspectivas, y también integrar a quienes por diferentes circunstancias se han mantenido al margen del proceso.
En el otro ámbito de sus funciones, la relación permanente con sectores organizados de la sociedad civil, el ministro de la Presidencia debe tener una gran sensibilidad para detectar eventuales situaciones críticas, y actuar en consecuencia, para evitar que estas ocurran o, al menos, reducir su impacto negativo.
Aquí también se exige actuar con transparencia y generar confianza y seguridad en los interlocutores.
Un gobierno con un ministro de la Presidencia con estas características alcanza una gran estabilidad, construye un escenario de diálogo permanente y le genera también una gran tranquilidad al país.